當前，集團公司從規模發展向創新發展轉變，創新作為引領發展的第一動力作用愈加突顯。擺在我們面前的一項迫切任務，就是要建設一個寬容的創新文化環境，為更多各類創新主體松綁減負、清障搭臺。寬容的創新文化核心是激勵成功也包容失敗，集團公司三個創新政策發布實施，彰顯出集團公司創新發展的決心和力度，要從觀念引導到行動落實上推動這些政策落地，形成大膽創新、勇于創新、包容創新的良好氛圍。
創新需要想象力，建設一個寬容的創新文化，是保護創新者的想象力，為更多的創新者提供思想交流、觀念碰撞的環境支撐；創新需要全員參與，建設一個寬容的創新文化，為想創新敢創新者降低門檻，創新既要瞄準科技制高點，追求“高大上”，也要重視基層小改造小發明，推動創新“接地氣”。創新不會一次成功，建設一個寬容的創新文化，就是為創新者擔當，讓其放開手腳、消除顧慮的主動創新創造。
沒有寬容的創新文化，高質量發展就成為無源之水。面對美國封鎖，華為宣布啟動“B計劃”的底氣，正是來自其對不足50%的產品研究成功率的長期寬容；2019年中國創新峰會，西門子再次提出建立開放包容的創新生態體系，從“制造”到“智造”，包容性的創新讓成立170多年的西門子屹立不倒。經驗告訴我們，給創新以空間，才能真正提升企業核心競爭力。
無疑，創新有風險，但不創新才是最大的風險。寬容的創新文化就是支持創新的最好體現，因此，我們要重視創新試錯的經驗價值，建立創新容錯糾錯機制，打破以成敗論英雄的老思想，使各類人才的創新活力競相迸發。這樣，創新才有深厚的土壤，才能為集團公司“2035一流戰略”注入更持久的精神力量。
